ANÁLISIS DE PROCESOS Y FLUJOS DE TRABAJO

Evaluar y mejorar los procesos internos de la empresa para aumentar la productividad y reducir costos.

OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

Ayudar a la empresa a utilizar sus recursos (humanos, financieros, tecnológicos) de manera más efectiva.

 GESTIÓN DE PROYECTOS

Asesorar en la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos empresariales.

 ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Desarrollar estrategias a largo plazo para el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.

 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Mejorar la eficiencia en la cadena de suministro, desde la adquisición hasta la entrega al cliente.

 ANÁLISIS FINANCIERO

Evaluar los estados financieros, identificar áreas de mejora y proponer soluciones.

 GESTIÓN DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA

Implementar prácticas de calidad y ayudar a la empresa a mantener altos estándares.

 DESARROLLO DE HABILIDADES Y CAPACITACIÓN

Capacitar al personal en áreas relevantes para mejorar su desempeño.

 TECNOLOGÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN (DIGITALIZACIÓN)

Asesorar sobre la implementación de sistemas informáticos y tecnológicos para mejorar la eficiencia.

 EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO

Identificar riesgos empresariales y garantizar el cumplimiento de regulaciones.

 CONSULTORÍA ENERGÉTICA

La consultoría energética se centra en optimizar el uso de energía en una empresa. Auditoría energética, Eficiencia energética, Gestión de contratos energéticos, Cumplimiento normativo.

 CONSULTORÍA EN CIBERSEGURIDAD

Evaluar y fortalecer la seguridad de los sistemas informáticos, desarrollar estrategias para proteger datos confidenciales, asesorar sobre políticas de seguridad, implementación de firewalls, cifrado y gestión de incidentes de seguridad.